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    鴻聯印象
    文章來源:本站原創        訪問量:1116        作者:魯人老鮑(鮑偉)        發布:魯人老鮑        首發時間:2018-3-16 8:40:39
    關鍵詞:中國詩賦網
    編語:
              鴻聯印象--鴻聯的昨天和今天
       作為2013年9月進入還在施工階段的《鴻聯紙業》公司打工的一個老職工來說,完全有資格說一說《鴻聯紙業》公司從起步到現在發展的全部歷程。記得《鴻聯紙業》初建伊始,這個公司的工資福利待遇絕對是在唐口鎮周邊所有工廠中首屈一指。所有能夠在當初《鴻聯紙業》工作的職工,無不感嘆自己進入了一個最有發展前途的工廠。因為這個工廠不僅擁有造紙業最先進的生產機器,還有源自當時造紙行業最先進的領導理念。就連唐口鎮各政府機關也是對《鴻聯紙業》因為寄予厚望,而給予特別的支持和照顧。可是,自《鴻聯紙業》真正開機以后,卻趕上世界經濟大衰退的大潮。在無法避免經營惡性循環的世界大環境下,《鴻聯紙業》也如疾風苦雨中一只頑強掙扎的小鳥,想盡各種辦法試圖沖破噩運壓頂的頹局。只是任憑公司領導如何努力,在那世界商業一片低迷的情況下,《鴻聯紙業》也只能是回天無力,起死乏術。隨著國內經濟市場的進一步崩潰,公司運營也更加日益舉步維艱,最后終于深陷在流動資金嚴重匱乏,生產原料無法供應、更加負債累累的惡性循環的怪圈。最后在廣大領導再次努力想挽狂瀾于既倒的無比遺憾中,《鴻聯紙業》只能是在無法改變的經濟規律之下,無奈地重新整頓,力圖東山再起,再次飛翔。后經《山東聯合集團》楊總董事的牽頭協調,開始有集團內部杜總注入資金,再有集團內部的馬總代為管理,《鴻聯紙業》才又像開始重新萌發羽毛的小鳥,開始再一次的展翅高飛。
        而真正讓《鴻聯紙業》步入復蘇春天的是在2016年,集團董事馬總派遣手下愛將胡新經理和負責化工工藝的梁經理,進入《鴻聯紙業》代為自己直接管理的時期。當時臨危受命身負重任的胡經理和梁經理,開始深入車間的各個環節仔細考證,并和工廠留置技術老員工們探討生產工藝上的弊端所在。在憑著胡經理和梁經理十幾年在造紙業摸爬滾打的豐富經驗,很快就對《鴻聯紙業》從管理模式到生產工藝的全面改造和革新。通過馬總的精確指導,更因為胡經理和梁經理自身對造紙業深厚的管理操作能力,很快,就讓《鴻聯紙業》的生產規模和質量都開始了今非昔比地巨大飛躍和脫胎換骨般的嶄新升華。經過經濟大潮風雨洗禮后,當年重新組織的管理團隊也被改造到技術過硬,雷厲風行,快速應變處理的最佳機制、當年生產質量和產量上都開始了前所未有地大幅度提升。在馬總、杜總的強強聯合,還有集團公司所有領導的親切關懷下,《鴻聯紙業》終于開始了舊貌變新顏的鳳凰涅槃新過程。隨著生產工藝的不斷改進和杜絕各項跑冒滴漏的現象發生,所有生產人員也都開始以崗定員責任到人的管理模式,徹底改變了在經濟衰退大潮時的低迷不前狀態。當那些生產數量和質量指標一路攀升地時候,《鴻聯紙業》的管理團隊并沒有因此沾沾自喜。而是充分考慮到市場變化競爭的風險,必須靠產品多樣化來化解。在2017年的下半年,由馬總主導,由胡經理和梁經理和廣大技術人員具體實施的產品升級換代工作,終于在公司團隊的共同努力下順利實驗成功。這項生產工藝的提高不僅大大增加了公司的生存抗風險能力,也極大地提高了公司在市場上競爭能力和蒸蒸日上的活力形象。在2017年的全年生產任務中,《鴻聯紙業》生產總量不禁打破了機器生產最高限度,也帶來了《鴻聯紙業》開業以來讓人意想不到的最高盈利。
         回顧過去,《鴻聯紙業》的老員工們無不唏噓感慨:“為什么同樣的一部機器,同樣的工作基礎,在世界經濟低迷時,我們也無法幸免于難?而在經濟回暖復蘇時,我們也能迅速崛起,看來這經濟規律是誰也無法抗拒呀!”。展望未來,《鴻聯紙業》的廣大員工,無不歡欣鼓舞地充滿希望。因為他們知道,在集團公司所有領導的親切關懷下,在杜總和馬總的強強聯合下,更在胡經理和梁經理的精心管理下,我們的《鴻聯紙業》,已真正開始了騰飛的發展和跨越模式。大家伙每當走進公司的大門,都會在心底自豪地想到:我們的公司就是我們生存的堅強后盾,我驕傲,因為我是《鴻聯》人。
              撰稿:《鴻聯紙業》輔料噴淋工    鮑偉
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